面對當前需求不振、市場萎縮的嚴峻形勢，太鋼實施了一攬子政策措施，為企業(yè)找到了一條突圍之路，成為營業(yè)收入逆勢增長的重要動因——面對當前需求不振、市場萎縮的嚴峻形勢，太鋼實施了一攬子政策措施，為企業(yè)找到了一條突圍之路，成為鋼鐵行業(yè)“寒冬”季節(jié)里營業(yè)收入逆勢增長的重要動因。據了解，一季度太鋼營業(yè)收入穩(wěn)中有升，與去年同期相比增長0.26%。

機制改革

前些天，太鋼不銹熱軋廠出了一件新鮮事，熱處理作業(yè)區(qū)丁班看火工張彥要求廠里給他的操作臺上安裝一個能源計量表。安裝上這個表就等于給自己加了個 “緊箍咒”，他為什么要這樣做呢？

張彥告訴記者：“以前，能源的消耗指標，廠里只對工段考核，和個人關系不大。但現(xiàn)在不同了，我的工資直接與這些指標掛鉤，不安裝這個表，就不好掌握使用情況，一不留神工資就會受到影響。”

實施市場倒逼機制，將職工的收入完全市場化，這是太鋼職工收入改革的縮影。今年年初，太鋼精心繪制了改革路線圖，出臺了包括經營機制市場化改革、三項制度改革、內部管控體系改革在內的3大項11小項改革任務，隨著這些改革措施的“落地”，職工個體到團體都發(fā)生了很大變化。

太鋼不銹熱軋廠廠長南海略顯興奮：“通過變革經濟責任制考核，分解預算指標，全員的壓力、動力與活力逐步被釋放出來，職工的信心和勁頭很足。就拿我們廠來說，二月份成本指標完成預算的178%，市場利潤完成預算的152%，比上年同期提升75%。”

科技創(chuàng)新

面對全行業(yè)遭遇的嚴峻形勢，創(chuàng)新就顯得尤為重要。

太鋼不斷加大科技創(chuàng)新力度，堅持創(chuàng)新驅動、以新制勝，把創(chuàng)新與突破的主攻方向，瞄準在優(yōu)化品種結構、增加高附加值產品比重上。目前，已形成了以高品質不銹鋼、高牌號硅鋼、高強韌鋼等為代表的獨具競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略品群，火車輪軸鋼等眾多產品都占據著國內市場第一的位置，其中有些品種的市場占有率達到了70%以上。“太鋼造”已成為享譽全球的一張新名片。

太鋼集團董事長李曉波表示，目前太鋼以不銹鋼為主的核心技術有800多項，其中120項處于國際領先水平；科技貢獻率達到了75%以上；太鋼技術中心連續(xù)兩屆在國家認定企業(yè)技術中心評價中名列第2位，保持行業(yè)第一……這些都是支撐太鋼成績單的核心要件。

如今，太鋼每年產生專利、專有技術300多項，其中發(fā)明專利占到50%；每年都在預算中安排3000萬元用于科技成果獎勵。

項目見效

自4月30日世界上最先進的硅鋼冷連軋酸軋線在太鋼成功過鋼以來運行穩(wěn)定，產品質量高、成材率高，具有大型化、連續(xù)化、緊湊化和高效、綠色等顯著特點，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

項目是經濟發(fā)展的微觀載體，也是轉型跨越的有效抓手。太鋼認真落實省委、省政府“項目見效年”的要求，加快不銹鋼冷連軋、硅鋼冷連軋、高速鐵路用鋼、高碳鉻鐵、高端碳纖維、高爐熱熔渣礦棉等項目建設，確保優(yōu)質按期建成投產并盡快達產達效。

同時，加強項目尋源和儲備；加快實施科技創(chuàng)新城100萬平方米高性能膜材料及膜組件生產基地項目，按計劃節(jié)點推進工程建設；加快推進百企千村農業(yè)產業(yè)扶貧項目建設，努力實現(xiàn)社會效益與經濟效益雙贏。