面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品趨同，殺價(jià)求生的行業(yè)危機(jī)，太原鋼鐵集團(tuán)依托由技術(shù)創(chuàng)新向高端轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)化改革路線，提出打開(kāi)“后門(mén)”、走向市場(chǎng)等一系列舉措，作為走在公司營(yíng)銷(xiāo)改革前列的精密帶鋼公司，有效實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增收，突出重圍。

“精銳部隊(duì)”，搶占高端市場(chǎng)份額

當(dāng)下，用“慘烈”一詞來(lái)形容鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)毫不為過(guò)。常規(guī)鋼種已無(wú)多少競(jìng)爭(zhēng)力，位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)金字塔尖的少數(shù)高端特色品種才是搏擊市場(chǎng)的利器。太鋼較之以前注重產(chǎn)量和體量，大而雜的生產(chǎn)組織理念，在去年精帶產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性突破后，改變經(jīng)營(yíng)思路，不再以泛泛的產(chǎn)品“攤大餅”，突出精品意識(shí)，把別人做不了、市場(chǎng)急需、價(jià)值大的產(chǎn)品作為“精銳部隊(duì)”，搶占高端市場(chǎng)份額，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

今年年初，太鋼集團(tuán)將目標(biāo)聚集到價(jià)值經(jīng)營(yíng)之上。在對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，向差異化、特色化要價(jià)值的同時(shí)，放長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，開(kāi)拓市場(chǎng)緊缺和潛在產(chǎn)品。

市場(chǎng)化改革迸發(fā)出前所未有的活力

精密帶鋼公司黨總支副書(shū)記樊中業(yè)說(shuō)，精密帶鋼公司的人員結(jié)構(gòu)中，80后、90后占了絕大多數(shù)。這個(gè)年齡段的職工，與以前的老職工相比更追求自我價(jià)值，個(gè)性鮮明。簡(jiǎn)單講考核，不少年輕職工往往抱著無(wú)所謂的心態(tài)，這些年輕人最在乎的是自我認(rèn)可，更注重自己的勞動(dòng)得到肯定，這也給思想政治工作帶來(lái)了新課題。

市場(chǎng)化改革讓精密帶鋼公司迸發(fā)出前所未有的活力，職工的思想觀念發(fā)生了改變，拋棄了以往“安穩(wěn)過(guò)日子”的惰性，危中尋機(jī)，與公司一同創(chuàng)造價(jià)值；而績(jī)效導(dǎo)向和“雙經(jīng)理制”的雙輪驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值與職工收入的緊密掛鉤，這一系列改革都遵循了市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律，在極大地提高了各方面積極性的同時(shí)，市場(chǎng)也會(huì)以它的公平和守信給予他們最大的回饋。

逆市上揚(yáng)，源于產(chǎn)品創(chuàng)新

“神舟”飛船、“天宮一號(hào)”的關(guān)鍵部位，蘋(píng)果手機(jī)0.01毫米不銹鋼部件，都應(yīng)用了太鋼產(chǎn)品。太鋼雙相不銹鋼產(chǎn)品獨(dú)家中標(biāo)港珠澳跨海大橋工程，增加了橋梁設(shè)計(jì)壽命，推動(dòng)了我國(guó)跨海大橋建設(shè)的材料升級(jí)。目前，太鋼有28個(gè)品種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，35個(gè)品種打破國(guó)外壟斷，一大批耐高溫高壓、耐腐蝕、高強(qiáng)韌的“獨(dú)家產(chǎn)品”運(yùn)用于國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)域。

太鋼形成4個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，擁有不銹鋼為主的核心技術(shù)近800項(xiàng)，其中120項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先，科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到75％以上。太鋼每年產(chǎn)生專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)300多項(xiàng)，每年預(yù)算安排3000萬(wàn)元用于科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。

由于環(huán)保原因，不少傳統(tǒng)大型鋼企被迫“逃離老城區(qū)”。然而，有60多年歷史的太鋼以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“城企和諧”，甚至成為城市功能不可或缺的組成部分。完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈把固、液、氣態(tài)廢棄物吃干榨盡、變廢為寶，在行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)PM2.5減量工作。太鋼每年處理城市生活污水2000萬(wàn)噸，提供集中供暖熱源1400多萬(wàn)平方米。“十二五”期間，太鋼還將形成年處理報(bào)廢汽車(chē)1500輛的能力。