8月16日，太鋼集團(tuán)召開三季度環(huán)委會(huì)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市和中國寶武有關(guān)會(huì)議、文件精神，全面總結(jié)二季度以來能源環(huán)保工作情況，對(duì)三季度工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，樹牢底線思維，扎實(shí)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，為太鋼建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)生態(tài)支撐。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅出席會(huì)議并講話。會(huì)議由太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華主持。公司經(jīng)理助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院以及省市和中國寶武關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相關(guān)決策部署，環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報(bào)了二季度能源環(huán)保工作推進(jìn)情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)就進(jìn)一步做好能源環(huán)保低碳工作提出了意見建議。

二季度，太鋼深化“一總部多基地”管控建設(shè)，對(duì)各鋼鐵基地實(shí)施全面環(huán)保管理，對(duì)其他板塊實(shí)施重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，取得了一定的進(jìn)展，但與先進(jìn)企業(yè)相比，仍存在諸多短板和弱項(xiàng)，必須深入分析原因，認(rèn)真加以解決。三季度，公司將深入貫徹落實(shí)省市和中國寶武的部署要求，在廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠、體現(xiàn)低碳工作價(jià)值、提升綠色指數(shù)等多個(gè)方面下功夫，推進(jìn)環(huán)?？冃嵘?/p>

盛更紅指出，深入推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，是踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要行動(dòng)，是加快推進(jìn)太鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。二季度，公司上下堅(jiān)定履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，綠色低碳發(fā)展有了新進(jìn)步。但也要看到，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)任務(wù)仍然艱巨繁重。要提高政治站位、增強(qiáng)行動(dòng)自覺，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記考察調(diào)研太鋼集團(tuán)重要講話重要指示精神，全面貫徹全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省市和中國寶武部署要求，扛牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重大責(zé)任，保持清醒、直面問題，找準(zhǔn)短板補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，以更加強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)謀劃和推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主體。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，履行生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任，治理污染、減少污染物排放，做到守法合規(guī)，都是義不容辭的法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。各單位要切實(shí)履行環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化環(huán)境守法意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線，做生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者、建設(shè)者，以實(shí)際行動(dòng)減少能源資源消耗和污染排放，確保企業(yè)環(huán)保合規(guī)管理。

“要聚焦聚力，攻堅(jiān)克難，迎頭而上，全力提升公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平。”盛更紅強(qiáng)調(diào)，一是在廢氣超低排方面，各基地要積極落實(shí)屬地環(huán)保部門管控要求，落實(shí)落細(xì)大氣污染防治措施，全面提升廢氣治理水平。要深化無組織排放和有組織排放污染治理，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，確保項(xiàng)目按期完工，進(jìn)一步改善環(huán)境空氣質(zhì)量。要加大清潔運(yùn)輸整治工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)大宗物料和產(chǎn)品全部采用“鐵路運(yùn)輸+電動(dòng)重卡+新能源或國六及以上排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛”運(yùn)輸，不合格車輛不能進(jìn)廠，物流部要跟蹤評(píng)價(jià)、下達(dá)指標(biāo)，倒逼物流全系統(tǒng)提升清潔化水平，構(gòu)建太鋼低碳清潔、智能高效的綠色運(yùn)力體系。二是在廢水零排放方面，要深入開展水質(zhì)源頭本底解析，通過提高水質(zhì)、提升水價(jià)，促進(jìn)節(jié)水，同步做好水資源經(jīng)濟(jì)評(píng)估。要快速實(shí)施特征廢水零排放，加速實(shí)施雨污分流改造工程，按計(jì)劃推進(jìn)，嚴(yán)控排水環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)“一泓清水入黃河”做出太鋼貢獻(xiàn)。三是在固廢不出廠方面，要充分考慮各類固廢的復(fù)雜性，按照“源頭減泥+無害化處置”思路，摒棄填埋思維，倒逼各類工業(yè)固廢資源化消納、產(chǎn)品化出廠。環(huán)科山西責(zé)無旁貸，要分類快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)固危廢合規(guī)管理。四是在綠色低碳方面，做實(shí)ESG評(píng)價(jià)體系和環(huán)境產(chǎn)品聲明(EPD)發(fā)布的同時(shí)，組織建立低碳不銹鋼產(chǎn)品價(jià)格與碳排放聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將低碳工作價(jià)值充分挖掘出來，滿足不同客戶需求，形成市場(chǎng)效應(yīng)。環(huán)境績效A級(jí)創(chuàng)建已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，關(guān)乎企業(yè)未來，寶鋼德盛和太鋼鑫海要未雨綢繆，不懼挑戰(zhàn)，不負(fù)擔(dān)當(dāng)，有計(jì)劃有步驟地抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保環(huán)境績效A級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建工作措施到位、成效到位，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率完成創(chuàng)建工作。寧波寶新和太鋼天管要緊盯廢水、廢渣兩個(gè)治理重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)工作措施，確保環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。礦山中心要學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理先進(jìn)做法，加大環(huán)保治理、生態(tài)修復(fù)投入，強(qiáng)化無組織粉塵治理和礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理力度，努力建設(shè)美麗礦山。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，極致能效是當(dāng)前企業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛和降碳的重要抓手，是立竿見影的降碳手段。重點(diǎn)工序要積極與優(yōu)秀民營企業(yè)開展對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)在能效指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)，以及管理、工藝技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制等方面，全面對(duì)標(biāo)找差，實(shí)質(zhì)提升工序能效水平，確保完成年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。要秉承開放心態(tài)，敢于嘗試新事物，勇于突破現(xiàn)狀，加大節(jié)能降碳先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，提升企業(yè)能效水平。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，專業(yè)化整合后，寶武生態(tài)圈伙伴要加強(qiáng)管理，以服務(wù)太鋼為最高標(biāo)準(zhǔn)和中心任務(wù)，主動(dòng)融入系統(tǒng)，促推系統(tǒng)增值，樹立大局意識(shí)，多打大算盤、算大賬，杜絕等、靠思想制約，發(fā)揮專業(yè)特長，快速提升管理運(yùn)營水平，提高服務(wù)能力，管控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。太鋼業(yè)主單位要按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”和屬地管理原則，對(duì)生態(tài)圈伙伴服務(wù)質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，梳理和了解工作推進(jìn)過程中存在的問題并專項(xiàng)解決落實(shí)，確保服務(wù)到位，杜絕環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件。

李華強(qiáng)調(diào)，環(huán)保底線是企業(yè)發(fā)展的生命線。公司各單位、各部門務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)作為，堅(jiān)決守住環(huán)保底線，為穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展筑牢生命線。要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察“一廠一檔”和環(huán)保大檢查問題整改工作，強(qiáng)化問題銷號(hào)的審核把關(guān)，推動(dòng)各單位高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)；要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，細(xì)化工作方案，聚焦“廢氣超低排”“廢水零排放”“固廢不出廠”，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到“本質(zhì)環(huán)保”。要堅(jiān)定不移地發(fā)揮自身的能源轉(zhuǎn)換功能優(yōu)勢(shì)及能效潛力，創(chuàng)新優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，突出原料用能導(dǎo)向，創(chuàng)建能效標(biāo)桿，向極致能效提升要效益；面對(duì)能耗雙控向碳排放雙控的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，要把握節(jié)奏和力度，在推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化不斷調(diào)整優(yōu)化政策舉措，切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。公司環(huán)委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門和單位領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人，生態(tài)圈企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管能源環(huán)保負(fù)責(zé)人、能源環(huán)保部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。