東山礦在組織過程中，提出建設(shè)一流精品工程的總目標(biāo)，以本質(zhì)化安全、外協(xié)安全管控和專業(yè)安全管控為抓手，細(xì)化施工進(jìn)度，優(yōu)化施工流程，嚴(yán)格精細(xì)過程管控，完善后勤保障，確保各工序按節(jié)點順利推進(jìn)。首先，堅持安全第一。在施工過程中，結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度變化，對檢修隊伍開展專項安全技術(shù)培訓(xùn)教育13次，組織單項作業(yè)安全預(yù)知分析7項。每日開展安全巡視活動，查處違章等問題，現(xiàn)場及時糾正安全問題。其次，細(xì)化施工時間表，優(yōu)化施工標(biāo)準(zhǔn)。采用了20小時為周期的循環(huán)作業(yè)方式，連班施工，成功規(guī)避雷雨天氣，縮短時間，為下一步全面調(diào)試爭取了主動。管帶機作業(yè)區(qū)全員參與了這次檢修，礦專業(yè)科室全過程實施了嚴(yán)格管控。他們根據(jù)施工進(jìn)度重新調(diào)整人員配置，確保皮帶牽引過程中每一個關(guān)鍵點都有專人盯防，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。管理人員組織現(xiàn)場劃分功能區(qū)域、臨時增設(shè)照明、備用電源和協(xié)調(diào)專用機具車輛等，集中各方力量，確保了工程安全、順利地推進(jìn)。