12月17日，太鋼黨委召開常委（擴大）會議，聽取和討論公司2016年全面預算完成情況和2017年全面預算工作安排。公司副總級以上領(lǐng)導、相關(guān)部門和單位負責人參加。

 

會議指出，2016年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，公司取得了難能可貴的經(jīng)營業(yè)績。營銷機制變革、市場拓展、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、節(jié)能環(huán)保、挖潛降本等重點工作取得可喜進步，為公司經(jīng)營績效的改善和競爭力的提升提供了重要支撐。面對新的形勢任務，公司各級黨組織緊緊圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務開展工作，教育引導廣大黨員和職工群眾凝心聚力，攻堅克難，發(fā)揮了積極作用。公司上下要認真總結(jié)經(jīng)驗，鞏固已取得的成果，進一步堅定信心，明確目標任務，持續(xù)提升綜合競爭力。

 

會議指出，2017年是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。要抓住“三去一降一補”和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一歷史性機遇，以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，切實增強市場意識和競爭意識，增強以改革促發(fā)展的緊迫感，進一步轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化各項改革，深入開展增品種、提品質(zhì)、降成本、創(chuàng)品牌工作，大力挖掘競爭優(yōu)勢，進一步提升公司綜合競爭力。

 

會議指出，要堅持做強主業(yè)與發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，推動公司新的發(fā)展。在做強鋼鐵主業(yè)上，要持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，不斷提高優(yōu)勢產(chǎn)品占比，大力開拓新市場，進一步擴大市場競爭優(yōu)勢；堅定不移地將降低各種費用作為主攻方向，堅持瘦身健體，千方百計挖掘潛力，降低生產(chǎn)運營成本，降低企業(yè)杠桿率，有效化解經(jīng)營風險，提高整體效率、效益和競爭力。在相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要將多元產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向，堅持用改革的思路和辦法，推動多元產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破和新進步；各業(yè)務板塊要充分發(fā)揮自身在市場、信息、技術(shù)、人力資源等方面的優(yōu)勢，加速資源整合，為公司創(chuàng)造新的更大價值。

 

會議指出，要堅持問題導向，深化對標找差。差距就是潛力，就是進步和提升空間。越是形勢困難的時候，越要堅定信心，自我加壓，奮起直追。要大力加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷強化系統(tǒng)協(xié)同和工序服從，在全公司形成齊心協(xié)力推動問題解決、實現(xiàn)共同成長的良好氛圍。要進一步健全和完善正向激勵機制，鼓勵和引導各級干部勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)，形成“想干事、敢干事、能干事、干成事”的有力導向和生動局面，促進各級干部創(chuàng)造性地開展和推動工作。

 

會議指出，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是各項工作的重中之重。各級管理者要以嚴肅認真負責的態(tài)度，進一步加大工作力度，切實解決好在安全生產(chǎn)上工作方法和工作力度不到位的情況，真正做到敢抓敢管、真抓真管，不斷提高安全本質(zhì)化水平，筑牢安全生產(chǎn)根基；廣大職工要敬業(yè)愛崗，遵章守紀，盡責至善，不斷提高素質(zhì)和技能，全力建設(shè)平安太鋼。

 

會議強調(diào)，做強做優(yōu)做大太鋼，是黨和國家的根本利益所在，也是全體太鋼人的根本利益所在。公司上下要進一步統(tǒng)一認識，堅定信心，勇于擔當，攻堅克難，依靠改革創(chuàng)新推動公司新的發(fā)展，以新的精神面貌應對新的挑戰(zhàn)，為做強做優(yōu)做大太鋼、實現(xiàn)百年太鋼夢不懈努力。