按照山西省委統(tǒng)一部署，根據(jù)太鋼《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》要求，3月22日，公司黨委召開對標一流述職評議會。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明出席會議并講話，他強調(diào)，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要進一步提高意識、提升能力，自我加壓，自我革命，刀刃向內(nèi)，在對標一流中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，凝聚力量，推動公司全面預(yù)算目標實現(xiàn)，加快推進新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展。

太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵代表公司對述職單位進行點評。太鋼集團專職黨委副書記、副董事長韓瑞平主持會議，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

對標一流述職評議是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作和關(guān)鍵步驟，目的就是要以一把手對標一流、奮勇爭先的姿態(tài)，營造擔當作為、動真較勁的氛圍，推動公司加快改革轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展。會上，系統(tǒng)創(chuàng)新部、能源環(huán)保部、采購部、峨口鐵礦、煉鋼二廠、不銹冷軋廠6個單位的主要負責人按照大討論的有關(guān)要求，堅持問題導(dǎo)向，圍繞對標一流進行了現(xiàn)場述職，其他單位和部門負責人進行書面述職。與會人員對述職情況進行了測評。

高祥明在講話中重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手履職盡責提出要求，他指出，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶隊伍的，角色重要，責任重大。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手在推動公司改革發(fā)展中的重要作用。各單位一把手要通過本次述職，進一步理清工作思路，提高履職能力，提振精神狀態(tài)，改進思想作風，瞄準跑在我們前面的標桿，樹立勇于超越的信心，統(tǒng)攬全局，注重細節(jié)，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范和帶動作用，保持昂揚斗志，勇于擔當，善于擔當，以革命加拼命的勁頭，帶領(lǐng)大家在改革創(chuàng)新上邁出新步伐、在勇于擔當上展現(xiàn)新作為、在奮力前行中創(chuàng)造新業(yè)績。

高祥明指出，對標一流在公司有很好的傳統(tǒng)，也有較扎實的基礎(chǔ)，但要警惕對標意識淡化，對標效果衰減的傾向。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立高視野、高境界，向標桿看齊，堅決摒棄“已經(jīng)不錯了”“沒法對”“不愿對”“不敢對”等自滿或畏難情緒，始終保持戰(zhàn)略定力，深刻認識對標的重要意義，堅持在“對真標、真對標”上下功夫，既和同行對，也和非同行對，既縱向?qū)?，也橫向?qū)?，不斷拓寬對標思路，改進對標方法，通過對標一流，找到革命性的辦法。大討論“六個破除”要求所指向的問題，每個人都存在，只是程度不同，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能遮遮掩掩、不好意思，要以應(yīng)有的胸懷和境界，堅持問題導(dǎo)向，勇于自我革命，自我加壓，刀刃向內(nèi)，正視差距，在解決問題中前進，為思想解放、觀念轉(zhuǎn)變和事業(yè)發(fā)展打開通道。

高祥明強調(diào)，面對新時代新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強學(xué)習(xí)意識，抓緊補短板、強弱項，提高素質(zhì)和能力，真正做到政治過硬、本領(lǐng)高強。要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要按照“三個比”“三個干事”“三不”的要求，比境界、比貢獻、比作風，激情干事、精準干事、開拓干事，不怕得罪人、不回避矛盾、不給自己留后路，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以上率下，以身作則，為廣大干部和職工群眾做榜樣、當示范，凝聚改革創(chuàng)新力量，推動新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展，為全省“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面作出更大貢獻，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。

各分（子）公司、二級單位、業(yè)務(wù)部門和公司機關(guān)各部門正職領(lǐng)導(dǎo)，“兩代表一委員”代表、勞模先進代表、優(yōu)秀黨員代表、職工代表參加會議。