按照山西省委統(tǒng)一部署，根據(jù)太鋼《關(guān)于開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》要求，3月22日，公司黨委召開(kāi)對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)。太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高祥明出席會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要進(jìn)一步提高意識(shí)、提升能力，自我加壓，自我革命，刀刃向內(nèi)，在對(duì)標(biāo)一流中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，凝聚力量，推動(dòng)公司全面預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加快推進(jìn)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展。

太鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建兵代表公司對(duì)述職單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。太鋼集團(tuán)專職黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)韓瑞平主持會(huì)議，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動(dòng)作和關(guān)鍵步驟，目的就是要以一把手對(duì)標(biāo)一流、奮勇?tīng)?zhēng)先的姿態(tài)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、動(dòng)真較勁的氛圍，推動(dòng)公司加快改革轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展。會(huì)上，系統(tǒng)創(chuàng)新部、能源環(huán)保部、采購(gòu)部、峨口鐵礦、煉鋼二廠、不銹冷軋廠6個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人按照大討論的有關(guān)要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞對(duì)標(biāo)一流進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他單位和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面述職。與會(huì)人員對(duì)述職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

高祥明在講話中重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手履職盡責(zé)提出要求，他指出，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶隊(duì)伍的，角色重要，責(zé)任重大。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手在推動(dòng)公司改革發(fā)展中的重要作用。各單位一把手要通過(guò)本次述職，進(jìn)一步理清工作思路，提高履職能力，提振精神狀態(tài)，改進(jìn)思想作風(fēng)，瞄準(zhǔn)跑在我們前面的標(biāo)桿，樹(shù)立勇于超越的信心，統(tǒng)攬全局，注重細(xì)節(jié)，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用，保持昂揚(yáng)斗志，勇于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，以革命加拼命的勁頭，帶領(lǐng)大家在改革創(chuàng)新上邁出新步伐、在勇于擔(dān)當(dāng)上展現(xiàn)新作為、在奮力前行中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

高祥明指出，對(duì)標(biāo)一流在公司有很好的傳統(tǒng)，也有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但要警惕對(duì)標(biāo)意識(shí)淡化，對(duì)標(biāo)效果衰減的傾向。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立高視野、高境界，向標(biāo)桿看齊，堅(jiān)決摒棄“已經(jīng)不錯(cuò)了”“沒(méi)法對(duì)”“不愿對(duì)”“不敢對(duì)”等自滿或畏難情緒，始終保持戰(zhàn)略定力，深刻認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)的重要意義，堅(jiān)持在“對(duì)真標(biāo)、真對(duì)標(biāo)”上下功夫，既和同行對(duì)，也和非同行對(duì)，既縱向?qū)?，也橫向?qū)Γ粩嗤貙拰?duì)標(biāo)思路，改進(jìn)對(duì)標(biāo)方法，通過(guò)對(duì)標(biāo)一流，找到革命性的辦法。大討論“六個(gè)破除”要求所指向的問(wèn)題，每個(gè)人都存在，只是程度不同，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能遮遮掩掩、不好意思，要以應(yīng)有的胸懷和境界，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于自我革命，自我加壓，刀刃向內(nèi)，正視差距，在解決問(wèn)題中前進(jìn)，為思想解放、觀念轉(zhuǎn)變和事業(yè)發(fā)展打開(kāi)通道。

高祥明強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高素質(zhì)和能力，真正做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要按照“三個(gè)比”“三個(gè)干事”“三不”的要求，比境界、比貢獻(xiàn)、比作風(fēng)，激情干事、精準(zhǔn)干事、開(kāi)拓干事，不怕得罪人、不回避矛盾、不給自己留后路，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以上率下，以身作則，為廣大干部和職工群眾做榜樣、當(dāng)示范，凝聚改革創(chuàng)新力量，推動(dòng)新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展，為全省“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

各分（子）公司、二級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門和公司機(jī)關(guān)各部門正職領(lǐng)導(dǎo)，“兩代表一委員”代表、勞模先進(jìn)代表、優(yōu)秀黨員代表、職工代表參加會(huì)議。