太鋼集團加入中國寶武大家庭，社會高度關注、業(yè)界充滿期待。對于太鋼煉鐵廠來說，更是迎來了快速發(fā)展的新機遇和新空間。

這些年，煉鐵廠一直倡導和鼓勵廠里的專業(yè)技術人員帶著問題主動走出去，開眼界、真對標、補短板。僅2017年以來，就先后派出130多人次進行實地對標學習，學習內容涉及人力資源配置、護爐工藝技術、設備管理、黨建等。煉鐵廠2017年起推行的全員人力資源優(yōu)化整合改革、2019年推行的“操檢合一”改革，以及五高爐一代爐役后期特護等，都借鑒了中國寶武的智慧和經驗。如今，同行變成了一家人，推進發(fā)展躍上新高度，煉鐵廠信心百倍。

對煉鐵廠來說，新的一年充滿了希望，也面臨諸多挑戰(zhàn)。煉鐵廠將以新的奮斗姿態(tài)全面融入中國寶武煉鐵工序的管理體系，對標找差、爭創(chuàng)一流，朝著新的目標砥礪前行。

大力推進增產降耗、提升關鍵技術指標水平，是煉鐵廠各項工作的龍頭。今年，煉鐵廠的目標是900萬噸鐵水，考慮到各高爐計劃檢修和三高爐停爐大修的不利因素，日均鐵水產量必須達到25400噸，任務之重，在煉鐵廠歷史上前所未有。煉鐵廠將全面落實去年12月9日中國寶武鐵區(qū)委員會專題會議精神，加快消化和解碼寶武高爐綜合競爭力評價方案，用寶武體系化管理的思想，逐個環(huán)節(jié)開展工藝技術診斷和對標找差，在生產技術管理上來一次全面升級，推動工序服從理念和系統(tǒng)效益最大化理念落地；快速優(yōu)化儲運料場原燃料空間布置，盡最大可能保燒結勻礦長周期穩(wěn)定；加快鐵前物流系統(tǒng)升級改造步伐，盡快完成新翻車機、筒倉、運煤管狀皮帶等的施工建設任務，扭轉原燃料物流掣肘局面；強化燒結工藝跟蹤分析研判，優(yōu)化技術操作，確保燒結礦質量持續(xù)穩(wěn)定；對標寶武系各高爐高利用系數成功經驗，在原燃料資源結構配置、高爐技術操作等方面突破固有理念，勇于創(chuàng)新突破，實現各高爐利用系數攻關目標。

全力支持寶鋼德盛燒結和高爐項目建設任務，是煉鐵廠擔負的重要職責。前期，煉鐵廠已抽調精兵強將，組建了托管團隊和施工建設團隊，開展了業(yè)務交流和實地對接。按照公司“一廠托一廠”的工作思路，煉鐵廠將傳承能打硬仗的優(yōu)良作風，以時不我待的緊迫感和責任感，全力做好相關項目的建設及生產準備工作，保安全、保質量、保進度，確保項目在7月1日前建成投產，向建黨100周年獻禮。

打造更高水平的平安工廠和綠色工廠，是煉鐵廠高質量發(fā)展的應有之義。安全和環(huán)保，既是高壓線和生命線，更是職工的幸福線。責任重于泰山，不容一絲閃失。煉鐵廠將全面對接中國寶武安全環(huán)保管理體系，認真貫徹落實“一高兩嚴”總要求，持續(xù)以“知責、履責”、落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”為核心，層層壓實安全生產責任，進一步推動“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”綠色文化落地見效，同時，積極推進智慧制造、綠色制造，解放苦臟累險崗位，消除不安全因素和污染源頭，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，確保安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)中向好。

煉鐵廠干部員工堅信，只要以主人翁的心態(tài)，珍惜大好機遇，加倍努力奮斗，煉鐵廠必將迎來一個蓬勃發(fā)展的春天。