1983年，年近花甲的李雙良從崗位上退下來后，面對堆積了近半個世紀的渣山，主動請纓，不要國家一分錢投資，帶領渣場職工發(fā)揚愚公移山的精神，搬掉了沉睡半個多世紀的渣山，原來污染嚴重的渣山建成了綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美、景色宜人的大花園。也正是因為他的治渣先進事跡，許多人開始知道和熟悉李雙良，并親切地把他稱為“當代愚公”，而由他的事跡提煉生成的李雙良精神是太鋼人胸懷大志、頑強拼搏的奮斗精神的集中體現(xiàn)，是太鋼創(chuàng)業(yè)奮斗歷史的縮影和寫照，更是引領太鋼闊步邁向新征程的一面旗幟。

近年來，太鋼大力弘揚新時代李雙良精神，持續(xù)推動新時代李雙良精神的再學習、再宣傳、再踐行，企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得顯著成果。

堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳

上世紀八十年代初的太鋼渣場，經(jīng)過半個世紀的堆積，已形成一座高23米、占地2.3平方公里，體積約1000萬立方米的大渣山，不僅威脅著企業(yè)的進一步發(fā)展，也對太原的環(huán)境造成了嚴重污染。經(jīng)過10年努力，李雙良帶領渣場職工不僅搬掉了這座渣山，累計回收廢鋼鐵130.9萬噸，還自創(chuàng)設備，生產(chǎn)各種廢渣延伸產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟價值3.3億元，從根本上解決了太鋼的排渣難題，走出了一條“以渣養(yǎng)渣、以渣治渣、自我積累、自我發(fā)展、綜合治理、變廢為寶”的治渣新路子，開創(chuàng)了冶金行業(yè)治理渣山的先河，成為全國冶金戰(zhàn)線治理鋼渣、環(huán)境保護的一面旗幟。1988年12月，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予李雙良“全球500佳”金質獎章。由此，李雙良的感人事跡蜚聲海內(nèi)外，帶動了環(huán)境保護、循環(huán)經(jīng)濟理念在國內(nèi)外的開花結果。

進入新世紀，太鋼以壯士斷腕的決心，抓住推進結構調(diào)整、技術改造的有利時機，淘汰了所有落后的工藝技術裝備，堅持自主創(chuàng)新、系統(tǒng)集成，建成了工藝技術最先進的生產(chǎn)線，實現(xiàn)了全流程工藝技術升級和生產(chǎn)裝備大型、高效、節(jié)能、環(huán)保。與此同時，太鋼率先推廣應用了一大批世界先進的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟工藝技術，形成了包括固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了向集約綠色發(fā)展的轉變，主要節(jié)能環(huán)保指標國內(nèi)領先。太鋼渣場也經(jīng)過多輪技術改造，形成了一整套系統(tǒng)完善的鋼渣處理技術和碳素鋼渣、不銹鋼渣專業(yè)化生產(chǎn)線，走在了全國鋼渣綜合處理的前列。

“十三五”期間，適應國家提出的鋼鐵企業(yè)超低排放要求，太鋼在出臺綠色發(fā)展升級版的基礎上，新出臺《太鋼卓越環(huán)保實施方案》，進一步提出了建設“三不一合格”（看不見污染、聽不見噪音、聞不見異味，排放濃度和總量雙控合格）的現(xiàn)代化美麗工廠新目標，加快推動環(huán)境保護由優(yōu)秀向卓越邁進，引領鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展。太鋼堅持治理與管理并重的方針，一方面，快速推進以燒結機頭煙氣超低排放改造為代表的有組織排放深度治理項目、以二次料場封閉為代表的無組織排放深度治理項目、以鐵前物流優(yōu)化為代表的清潔物流項目建設，同時，全方位推進精細化管理，引導全員立足崗位，規(guī)范操作，為節(jié)能減排出力。2020年，太鋼通過評估監(jiān)測驗收，成為全國首批全流程超低排放A級績效鋼鐵企業(yè)。

在努力建設都市型鋼廠的道路上，太鋼不僅在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上狠下功夫，同時還以更加開放的姿態(tài)主動融入城市發(fā)展，加速企業(yè)“綠色”向市區(qū)和社會的延伸，為城市創(chuàng)造新的更大價值。對此，太鋼加快由企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)向社會的大循環(huán)轉變，從高效處理和利用城市生活污水、工業(yè)中水等廢棄物，到為城市提供冬季供暖熱源和清潔燃氣，著力開發(fā)“城市礦產(chǎn)”，加快消納處理城市工業(yè)廢棄物，再到綠化美化城市，實現(xiàn)了鋼廠與城市的功能互補、和諧共融。

建設雙良式職工隊伍

偉大的時代需要偉大的精神，需要先進模范人物的引領。在太鋼的發(fā)展歷史進程中，也不乏英雄模范人物，他們的先進事跡和奮斗精神影響、鼓舞和激勵了一代代太鋼人頑強拼搏、不懈進取。這當中，最突出、最有影響力的是李雙良同志和李雙良精神。數(shù)十年來，李雙良的先進事跡和可貴精神始終是激勵和感召太鋼全體職工的一面旗幟，始終鼓舞和激勵著廣大干部職工攻堅克難、開拓進取。

為廣泛宣傳李雙良事跡，弘揚和傳承李雙良精神，歷屆太鋼黨委做了大量卓有成效的工作。1990年1月22日，江澤民同志到太鋼考察并題詞“學習李雙良同志一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級主人翁精神，把太鋼辦成第一流的社會主義企業(yè)”。之后，學習李雙良活動掀起高潮。太鋼持續(xù)開展“學雙良、做主人，比貢獻、創(chuàng)一流”“學雙良百佳、做雙良傳人”等主題活動，一代代雙良式職工茁壯成長，有力地推動了太鋼的改革發(fā)展。

習近平總書記強調(diào)指出，“要廣泛開展先進模范學習宣傳活動，營造崇尚英雄、學習英雄、捍衛(wèi)英雄、關愛英雄的濃厚氛圍。”黨的十八大以來，太鋼進一步深入挖掘李雙良的先進事跡，豐富李雙良精神的時代內(nèi)涵和精神實質，明確提出，要在繼續(xù)弘揚和傳承李雙良精神的基礎上，重點大力弘揚和傳承李雙良同志的六種精神，即踐行初心使命、堅定理想信念，一心為公、艱苦創(chuàng)業(yè)的工人階級主人翁精神，與時俱進、大膽探索、銳意進取的改革創(chuàng)新精神，相信群眾、依靠群眾、團結群眾的團隊協(xié)作精神，直面困難、無私無畏、不屈不撓的勇于擔當精神，克己奉公、不求索取、不圖回報的甘于奉獻精神，活到老、工作到老、奮斗到老的忘我拼搏精神。新時代的李雙良精神成為推動太鋼高質量轉型發(fā)展的強大動力。

在職工中，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立典型，發(fā)揮榜樣作用，是打造雙良式職工隊伍的關鍵。太鋼建立了一整套從指導、調(diào)研、跟蹤到關注、支持和服務的人才培養(yǎng)長效機制，對思想進步、上進心強、有責任心、工作努力的干部職工進行重點培養(yǎng)，鞏固“老”先進，挖掘新典型。目前，已涌現(xiàn)出一批以李國平為代表的科研人才、以牛國棟為代表的操作能手和以王其峰為代表的黨員模范，影響和帶動了職工隊伍思想素質和業(yè)務技能的提升，形成了全員創(chuàng)新創(chuàng)效、提高能力素養(yǎng)的熱潮。

這些年來，太鋼團委在黨委的大力支持下，充分發(fā)揮共青團組織育人功能，開展了“學雙良事跡，做雙良傳人，創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的“雙良傳人”培育選樹，堅持每年擇優(yōu)命名100名“雙良傳人”，激勵更多團員青年以更加飽滿的斗志投身太鋼高質量轉型發(fā)展主戰(zhàn)場。

2020年11月27日，修繕一新的李雙良紀念館重新開放，展覽內(nèi)容更豐富，配套設施更完善。這里也成為太鋼干部職工愛黨愛國、愛廠愛崗教育的第一課堂，成為黨員干部錘煉黨性、磨煉意志的第一熔爐，成為向世人展現(xiàn)太鋼艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗精神的第一窗口。

如今，融入中國寶武的太鋼，走上了更高水平的發(fā)展平臺，迎來了更為廣闊的發(fā)展空間。宏偉藍圖鼓舞人心，發(fā)展目標催人奮進。如期實現(xiàn)奮斗目標，最重要的是建設一支素質高、能力強、作風硬的干部職工隊伍。太鋼將進一步弘揚新時代李雙良精神，用身邊的典型教育干部職工，打造一支理想遠大、道德高尚、愛崗敬業(yè)、素質優(yōu)良、作風頑強的雙良式職工隊伍，為實現(xiàn)新的發(fā)展目標提供強有力的人才支撐和智力支持。

“以人為本”落在實處

李雙良同志的座右銘是毛主席的兩句話：一句“群眾是真正的英雄”，另一句“團結就是力量”。他講，一個人的力量是有限的，我李雙良就是渾身是鐵，能打多少釘子？李雙良在講自己的文章《李雙良談李雙良精神》中也說道，“李雙良精神不是我個人的功勞”，“之所以有李雙良精神的產(chǎn)生，一是有黨的正確領導，二是有改革開放的好政策，三是有廣大群眾的支持”?？梢?，李雙良治渣成功的根本所在是依靠群眾、相信群眾，發(fā)動群眾的力量辦大事。近年來，太鋼堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，大力弘揚李雙良精神，努力做到尊重群眾、關心群眾，使“以人為本”的企業(yè)核心價值觀落在實處，促進了和諧企業(yè)建設。

聽取群眾意見、回應群眾訴求、解決群眾矛盾，加強基層民主管理，在制度上保證職工群眾了解和參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的權利，實現(xiàn)職工群眾對企業(yè)領導的有效監(jiān)督，這是太鋼踐行李雙良精神，體現(xiàn)職工主人翁地位，讓職工勞動得更有尊嚴的根本途徑。近年來，太鋼緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系這條主線，不斷完善了以職工代表大會為基本形式的廠務公開民主管理制度，扎實組織民主評議各級領導干部活動，依法實行職工董事、職工監(jiān)事制度，積極開展平等協(xié)商并簽訂集體合同，將重大問題交給職工群眾來討論，讓職工群眾建言獻策、參與企業(yè)管理，極大地調(diào)動了廣大職工群眾建設太鋼的積極性和主動性。同時，太鋼還建立了領導干部民主接待日、在線傾聽網(wǎng)站、職工代表巡視等機制，創(chuàng)新了民主管理形式，進一步拓寬了民主管理的渠道，實現(xiàn)了維護企業(yè)發(fā)展、維護職工權益的“雙維護”目標。

太鋼將有效緩解職工心理壓力作為人文關懷、心理疏導和職工思想政治工作的重要抓手，從2012年起，正式啟動了員工心理援助計劃（EAP），同步創(chuàng)建了覆蓋公司、廠部、作業(yè)區(qū)、班組在內(nèi)的四級聯(lián)動EAP“心靈俱樂部”，定期推送員工心理健康知識和心靈故事，開辦健康大講堂，開展心理咨詢和輔導。目前，太鋼集團已形成一支專業(yè)化的職工“心理醫(yī)生”服務團隊，建立起了20余個覆蓋主線單位的“職工關愛小屋”，成為撫慰職工心靈的重要平臺和黨建、思想政治工作的重要陣地。2020年，太鋼進一步擴大健康關注范圍，拓展到“大安全”領域，實施了全員行為關注，每個職工包括承包方人員每天的身體狀況、精神狀態(tài)、作業(yè)行為、家庭生活、人際關系等都列入關注范圍，通過班組、作業(yè)區(qū)、廠級層層關注，從源頭上遏制疾病和事故的苗頭，保證職工身心健康。

關心和幫助困難職工群體是企業(yè)義不容辭的責任，太鋼結合實際，探索出了一條覆蓋全體困難職工的幫扶長效機制。通過建立生活困難職工生活檔案、完善幫扶工作網(wǎng)絡，實施送溫暖、金秋助學、職工大病醫(yī)療互助、專項救助、職工突發(fā)意外事故救助“五大幫扶工程”，為困難職工搭建了表達訴求和幫扶救助的綠色通道，使幫扶工作真正做到幫在實處、扶在難處。

新時代李雙良精神是一面旗幟，凝聚著太鋼人樸素的情感；是一種力量，凸顯了創(chuàng)業(yè)維艱的勇氣；是一種標志，彰顯了無畏困難的氣概。太鋼人以李雙良為標桿，大力弘揚新時代李雙良精神，努力爭做雙良式好黨員、好干部、好職工，在把太鋼建設成為中國寶武開疆拓土的示范企業(yè)和全球不銹鋼業(yè)引領者的征程中建功立業(yè)。