近日，太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記魏成文到山西鋼科碳材料有限公司（以下簡稱“鋼科公司”）調(diào)研。太鋼集團(tuán)總工程師李建民及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

魏成文實(shí)地查看了太鋼集團(tuán)碳纖維3號線運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解了復(fù)合材料項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，與現(xiàn)場人員深入交流。隨后與鋼科公司班子成員進(jìn)行了座談，聽取了鋼科公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，充分肯定了鋼科公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、工程建設(shè)等各項(xiàng)工作中取得的成績。他要求鋼科公司要牢牢樹立安全發(fā)展的理念，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，打好疫情防控和安全生產(chǎn)“組合拳”，確保生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定。

座談中，魏成文指出，國內(nèi)碳纖維市場前景廣闊，鋼科公司要抓住有利時(shí)機(jī)做大做強(qiáng)、搶占市場，不斷提升鋼科公司碳纖維產(chǎn)品的影響力，塑造高端碳纖維的品牌形象，成為國內(nèi)高性能碳纖維產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。原有生產(chǎn)線要提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，鞏固和擴(kuò)大高端碳纖維市場占有率；新投產(chǎn)生產(chǎn)線要集中優(yōu)勢攻堅(jiān)力量快速突破難關(guān)，爭取早日內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。同時(shí)，他指出鋼科公司要重視信息化建設(shè)，用好信息化平臺；要用好集團(tuán)公司和太鋼的各項(xiàng)激勵(lì)政策，建立技術(shù)研發(fā)、市場開拓等領(lǐng)域人員的激勵(lì)機(jī)制，快速形成示范引領(lǐng)效應(yīng)，進(jìn)一步提升鋼科公司治理水平。

魏成文強(qiáng)調(diào)，鋼科公司混合所有制改革是太鋼落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案的重要內(nèi)容，具有重大意義，鋼科公司要與有關(guān)部門積極溝通、協(xié)同配合，積極穩(wěn)妥地扎實(shí)推進(jìn)。鋼科公司要按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”要求做好頂層設(shè)計(jì)，以購、銷、產(chǎn)、研作為切入點(diǎn)，積極探索并逐步建立與鋼科公司發(fā)展相適應(yīng)的治理體系，以實(shí)際行動(dòng)向習(xí)近平總書記視察鋼科公司五周年獻(xiàn)禮。