11月11日，中國寶武工會主席張賀雷到太鋼調(diào)研工會工作。太鋼工會主席孟永全以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

張賀雷一行實地調(diào)研了太鋼煉鋼二廠職工技能實訓(xùn)室和楊韜職工創(chuàng)新工作室。楊韜職工創(chuàng)新工作室由一批年輕的信息化專業(yè)人才組成，以智能化、數(shù)字化和信息化對生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人事效率等方面進行改進提升。張賀雷對楊韜創(chuàng)新工作室給予高度評價，認(rèn)為太鋼煉鋼二廠楊韜職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)了太鋼乃至中國寶武職工創(chuàng)新工作室未來的發(fā)展方向，值得推廣借鑒。

張賀雷還聽取了太鋼工會工作的情況匯報。2022年以來，太鋼集團各級工會組織和廣大工會干部按照中國寶武工會一屆七次全委擴大會和太鋼“兩會”確定的工作任務(wù)，聚焦中國寶武工會“三個全面”工程，不斷深化和發(fā)展“11255”工作體系，圍繞太鋼高質(zhì)量發(fā)展這一中心，聚焦大力推動新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革和全面增強工會組織服務(wù)能力兩條主線，做優(yōu)思想政治引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、和諧勞動關(guān)系、民生幫扶關(guān)愛和職工文化繁榮興盛“五大工程”，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、維權(quán)型、服務(wù)型、活力型“五型工會”，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，履職盡責(zé)，奮發(fā)進取，在服務(wù)公司改革發(fā)展大局、服務(wù)職工群眾中展現(xiàn)了新作為，做出了新貢獻。

張賀雷充分肯定了太鋼工會的工作成效，認(rèn)為太鋼工會的執(zhí)行力強，特色工作明顯，對中國寶武工會的支持力度很大。就如何進一步做好工會工作，他提出幾點意見。一是太鋼工會要把保護員工生命安全和健康放在首要位置，在員工的生命安全維護方面不能缺位缺席，要充分發(fā)揮工會作用，協(xié)助生產(chǎn)單位建立安全型班組。二是要認(rèn)真落實相關(guān)整改要求，加強規(guī)范管理，進一步建立健全相關(guān)制度體系，合規(guī)合法用好管好工會經(jīng)費。三是要共同努力，發(fā)揮最大力量，深入做好鄉(xiāng)村振興工作，履行好國資央企的政治責(zé)任，助力中國寶武構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈鄉(xiāng)村振興工作新格局。四是太鋼工會要加強工會隊伍建設(shè)，更加重視工會干部的成長，加強對工會干部的培養(yǎng)、交流、使用，不斷增加太鋼工會的工作活力。五是要在基層工會改革上探索出太鋼模式，中國寶武工會的整個體系都在變革，明年將是基層改革年，工會改革將向基層延伸，太鋼工會要努力打造成中國寶武的示范工會，助力中國寶武工會向全新的一流企業(yè)工會邁進。