為進一步關注職工心理健康，緩解職工心理壓力，更好地對職工進行心理援助，日前，公司組織召開2015年EAP工作推進會議，就今年EAP工作進行全面安排部署。

      

EAP即員工心理援助計劃，是企業(yè)為員工設置的一套系統(tǒng)和長期的福利項目，通過為員工提供診斷、輔導、咨詢等心理服務，旨在提升員工心理資本，幫助解決員工的各種心理和行為問題，以提高員工在企業(yè)的工作績效。公司2012年啟動EAP工作，按照系統(tǒng)設計、試點先行、分步實施、有序推進的原則，通過不斷探索和實踐，初步構建了符合太鋼自身實際的EAP運行體系，取得了良好成效。在今年的EAP工作推進方案中，進一步明確了EAP工作領導機構，成立了培訓、QQ、微信、關愛四個EAP工作運行組，并對各組工作職責、工作標準、工作方案進行了細化，做到責任到人，落實有力。

      

在培訓方面，公司不斷強化對EAP專業(yè)人才的培養(yǎng)，在已培養(yǎng)39名國家三級心理咨詢師的基礎上，今年繼續(xù)培養(yǎng)20名國家三級心理咨詢師、5～8名國家二級心理咨詢師，以及若干名心理危機干預師和心理行為訓練師等專業(yè)人才，為公司開展員工心理關愛工作提供專業(yè)服務；同時與國內權威心理機構建立長期合作關系，完成EAP項目中較為高端的培訓及項目推進指導工作；從公司內部已經取得心理咨詢師、內訓師資格的員工中，選拔一批優(yōu)秀員工，有計劃地對他們進行系統(tǒng)的心理學專業(yè)知識及授課技巧方面的培養(yǎng)和訓練，努力打造一支公司自己的心理健康宣傳培訓骨干隊伍。在QQ群建設方面，扎實推進“心靈俱樂部”QQ群運行工作，為廣大職工搭建在線心靈互動及郵件咨詢平臺，通過傾聽了解，解答職工日常生活遇到的一些心靈困惑；定期組織一些符合職工需求的活動，宣傳發(fā)動職工凝聚正能量，積極投身到工作生活中。在微信建設應用方面，通過微信及時發(fā)布太鋼心理工作動態(tài)、傳播心理健康知識，讓員工樹立心靈自我呵護意識，以提高員工的心理自我維護能力。在此基礎上，公司今年還將大力推進“關愛小屋”的建設和運行管理，發(fā)揮好心理測評、心理放松、心理咨詢等功能，為員工提供較全面的心理援助服務。