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山西衛(wèi)視：太鋼：質(zhì)量建設(shè) 決戰(zhàn)市場
?? 來源: 山西衛(wèi)視?? ?? 作者: 山西衛(wèi)視?? ?? 時(shí)間: 2015-11-24
近日，第15屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)在北京頒發(fā)，太鋼不銹鋼股份有限公司獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)。在鋼鐵行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境中，太鋼是通過什么樣的方法嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把高品質(zhì)的產(chǎn)品輸送到市場贏得客戶的青睞呢？
全國質(zhì)量獎(jiǎng)是對(duì)實(shí)施卓越的質(zhì)量管理并取得顯著成績的企業(yè)授予的最高榮譽(yù)，今年共有9家企業(yè)獲獎(jiǎng)，太鋼不銹繼2006年后第二次獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)，這在冶金行業(yè)也是唯一，榮譽(yù)的背后包含著全體太鋼人對(duì)質(zhì)量的不懈追求。
太鋼制造與質(zhì)量管理部部長 劉亮：因?yàn)楝F(xiàn)在鋼鐵行業(yè)市場非常嚴(yán)峻，各個(gè)企業(yè)已經(jīng)不是靠產(chǎn)能獲得市場、贏得市場，必須靠自己的品種和產(chǎn)品質(zhì)量。
今年初，太鋼推行了卓越績效模式，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在太鋼煉鐵廠不講客觀講主觀、不講困難講方法，是一直以來的治廠理念，他們推行的是“兩個(gè)W加一個(gè)H”的質(zhì)量管理辦法。
太鋼煉鋼廠3#高爐值班作業(yè)長 張軍：一個(gè)“W”就是發(fā)生了什么事，第二個(gè)“W”是找到它的原因是什么，“H”是我們?cè)趺醋?。通過這個(gè)現(xiàn)象原因的挖掘，我們及時(shí)采取措施，達(dá)到了爐況及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)劑。
新方法實(shí)施的幾個(gè)月來，煉鐵廠針對(duì)性地降低爐溫和鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)速，提升堿度控制，鐵水中硅的穩(wěn)定率大大提升，鐵水質(zhì)量的合格率由去年的60%提升至80%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。冷軋是鋼卷生產(chǎn)過程中很重要的工序，原料準(zhǔn)備、酸洗、退火等過程都關(guān)系到最終成鋼的好壞。在冷軋廠質(zhì)量責(zé)任全部到人，每位員工都是質(zhì)量的守門員。
太鋼不銹冷軋廠2#熱線機(jī)組值班經(jīng)理 范建勇：原先是通過班組的幾個(gè)骨干監(jiān)督控制質(zhì)量，現(xiàn)在通過我們把工藝分配到每一個(gè)崗位當(dāng)中去，讓每一位員工都參與到質(zhì)量工作當(dāng)中。
這些措施就如同一把無形的尺子，衡量著最終質(zhì)量的高低。通過管理和技術(shù)的創(chuàng)新，品質(zhì)建設(shè)已經(jīng)貫穿于設(shè)計(jì)流程和制造當(dāng)中，打造出自己決戰(zhàn)市場的利器。
太鋼制造與質(zhì)量管理部部長 劉亮：結(jié)合現(xiàn)在的大形勢，我們更要把產(chǎn)品質(zhì)量作為我們生存保衛(wèi)戰(zhàn)的重要手段，同時(shí)把我們獲獎(jiǎng)所取得的一些成果再深入推到基層，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合作業(yè)績效模式，把我們不銹鋼質(zhì)量做得更好。
